動員部署，安全、質(zhì)量、進(jìn)度缺一不可

  根據(jù)金年會公司10月26日—11月7日對南北區(qū)進(jìn)行停機(jī)大修的安排,為保質(zhì)量、保安全地完成大修任務(wù)，細(xì)化落實公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改項目，各參與檢修的分廠單位紛紛召開了大修動員會。

  機(jī)電公司經(jīng)理楊能武在動員會上傳達(dá)了金年會公司對此次大修工作的總體要求，并就如何做好機(jī)電公司大修期間的工作提出要求：第一，全體人員要以高度的責(zé)任心，認(rèn)真踏實、積極主動做好大修的每一項工作，確保零差錯。第二，要進(jìn)一步提高全員的安全意識，保證圓滿完成大修任務(wù)，務(wù)必要正確處理好“安全、 質(zhì)量、 進(jìn)度”三者之間的關(guān)系。第三，要求各班長回去后要召開一次班組大修動員會，把公司大修動員會的精神傳達(dá)給每一位員工。

  漿粕分廠領(lǐng)導(dǎo)對于此次大修進(jìn)行動員部署：第一，省內(nèi)疫情情況不容樂觀，而大修工作面大，參加人員多，在工作過程中應(yīng)盡量避免人員過多聚集，必要時佩戴口罩。第二，全體員工必須時刻牢記安全要義，具備高度安全意識，任何情況下以保障自身安全為首。第三，全體員工要加強(qiáng)責(zé)任心，確保完成檢修的每一項任務(wù)。第四，要高度重視防火事項，此次大修有多處電焊任務(wù)，工作人員應(yīng)時刻警惕，時常巡檢，排查并清除各類隱患，確保消除火災(zāi)安全隱患。

  紙袋紙事業(yè)部在大修前召開大修專題會議，對事業(yè)部全體骨干進(jìn)行大修動員及對任務(wù)實施細(xì)節(jié)進(jìn)行研討，并成立安全專項小組，對大修期間所有項目的實施進(jìn)行全程安全監(jiān)管。

推進(jìn)任務(wù)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督檢修作業(yè)

  本次大修項目多、任務(wù)重，為保證檢修時間的高效利用以及更合理的安排檢修任務(wù)，避免交叉作業(yè)造成安全隱患。紙袋紙事業(yè)部各專業(yè)組技術(shù)員多次組織碰頭會，對重點項目進(jìn)行深入探討與分工。

  26日晚8點，1#紙機(jī)抄空后準(zhǔn)時停機(jī)，工藝人員井然有序地進(jìn)行各部衛(wèi)生清理及毛布拆卸工作，為后續(xù)其他專業(yè)組進(jìn)行設(shè)備檢修提供先期條件。27日檢修項目全面展開，各專業(yè)組如火如荼地開展檢修作業(yè)，分廠領(lǐng)導(dǎo)深入檢修現(xiàn)場，對設(shè)備更換、檢修進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)，對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

  在分廠全體職工與公司相關(guān)部門的共同努力及密切配合下，1#紙機(jī)各項檢修任務(wù)有條不紊的持續(xù)推進(jìn)。

加班加點，奮戰(zhàn)動力分廠清水母管更換

  動力分廠清水母管腐爛造成管道漏水，經(jīng)研究決定，此次大修將進(jìn)行清水母管更換，由于此管道承擔(dān)了廠區(qū)內(nèi)工業(yè)水的使用，檢修時需全廠停水，時間緊、任務(wù)重、要求高、工作量大，更要充分把好安全質(zhì)量關(guān)。機(jī)電公司鉚焊班承接了此次清水母管腐爛更換及Ⅲ號水閥門更換的任務(wù)。

  10月29日按計劃停水進(jìn)行清水母管更換，此次更換的清水母管長度大約十余米，直徑700㎜，共7個三通，還有一個直徑700㎜的水閥門?，F(xiàn)場焊接場地狹小，有時要縮著身體甚至趴在地上歪著頭焊，焊花時不時的往脖子里鉆，汗水像彩墨一樣順身流淌，他們顧不得擦，顧不得洗，在脊背上留下一幅幅“鹽白的圖畫”。鉚焊班成員盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮“主人翁”精神，團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，為了順利完成此項項目，加班加點，克服困難，以飽滿的熱情和高昂的斗志終于在10月30日上午順利完成清水母管及閥門更換的項目，為此次大修交上一篇完美的答卷！