2月3日，公司常務(wù)副總經(jīng)理余宗遠(yuǎn)組織生產(chǎn)部、設(shè)備部、青陽(yáng)公司、機(jī)電公司、堿爐項(xiàng)目部及八大分廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)部會(huì)議室召開2023年度各分廠（單位）技改、大修理項(xiàng)目和系統(tǒng)檢修計(jì)劃安排及公司節(jié)水落實(shí)會(huì)議。

  會(huì)上聽取了各分廠（單位）2023年度技改、大修理項(xiàng)目情況介紹，以及2022年12月8日以來節(jié)水工作的進(jìn)展情況。

  余常務(wù)對(duì)技改、大修理項(xiàng)目逐一進(jìn)行梳理，指出2023年公司的生產(chǎn)任務(wù)緊，技改任務(wù)重，影響時(shí)間長(zhǎng)，涉及項(xiàng)目的單位要早謀劃、早部署、早落實(shí)。生產(chǎn)部要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間與公司南北區(qū)的計(jì)劃停機(jī)檢修時(shí)間安排上做好有機(jī)結(jié)合，機(jī)電公司要全力以赴做好設(shè)備維保檢修及技改工作，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

余常務(wù)強(qiáng)調(diào)，節(jié)約用水對(duì)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效意義深遠(yuǎn)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)要全面分析梳理內(nèi)部用水情況，系統(tǒng)分析各個(gè)用水環(huán)節(jié)中存在的問題，不等不靠提出并實(shí)施節(jié)水技改方案，在滿足不同用水需求的前提下內(nèi)部消化，提高水的重復(fù)利用率。生產(chǎn)部要加大節(jié)水工作的推進(jìn)力度，力爭(zhēng)一季度各單位的節(jié)水工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  會(huì)上，余常務(wù)還傳達(dá)公司《2023年一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”的實(shí)施方案》的通知文件精神，要求各分廠（單位）直面挑戰(zhàn)、迎難而上，確保公司的一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。