2022年，紙袋紙事業(yè)部始終牢固樹立習(xí)近平總書記“綠水金年會就是金山銀山”的重要理念，認(rèn)真貫徹落實福建省委、省政府《推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動計劃（2022—2025年）》要求，切實落實公司環(huán)保工作要求，圓滿完成公司全年各項環(huán)保指標(biāo)和考核，為公司環(huán)保工作做出了充分貢獻(xiàn)，榮獲“2022年度公司環(huán)保先進(jìn)單位”稱號。

  貫徹環(huán)保節(jié)能理念，增強(qiáng)員工環(huán)保意識

  分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹環(huán)保節(jié)能理念，帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行排查整改，持續(xù)推動紙機(jī)環(huán)保節(jié)能改造。落實主體責(zé)任，層層分解環(huán)保任務(wù)，落實到班組、到崗位、到個人，人人都是事業(yè)部環(huán)保員。組織培訓(xùn)，利用微信群組等媒體，推送國家環(huán)保新政策，宣傳政府環(huán)保新理念，加強(qiáng)員工環(huán)保觀念，使節(jié)能減排深入人心。

  深挖紙機(jī)環(huán)保潛力，持續(xù)推動節(jié)能減排改造

  （1）分廠經(jīng)過多次挖潛會議，探討紙機(jī)節(jié)水改造。利用閑置廢紙漿池、漿泵改造白水貯存池，整合紙機(jī)白水循環(huán)系統(tǒng)，重新設(shè)置白水系統(tǒng)流程，提高系統(tǒng)中循環(huán)白水總量，減少清水補(bǔ)充，達(dá)到節(jié)約清水、減少造紙廢液排放的目的；用回收白水取代下毛布真空吸水箱前潤滑清水、網(wǎng)前箱下唇板噴淋清水和中間輥刮刀清潔噴淋清水，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，加大對回收白水的利用；查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步強(qiáng)化紙機(jī)節(jié)水措施，回收網(wǎng)部、壓榨部和干燥部傳動齒輪箱冷卻水以及干燥部稀油站冷卻水，收集后送C18清水池供給成型網(wǎng)、毛布進(jìn)行高壓清洗。

通過系列節(jié)水改造，每月可以減少清水使用量約1.5萬噸至2萬噸，年節(jié)水量可達(dá)到18萬噸以上，效益可觀。

  （2）分廠推動高濃盤磨軸承密封裝置改造，解決高濃盤磨頻繁漏油問題。分廠組織多次會議，決定將高濃盤磨前端軸承端蓋O型圈迷宮密封位置設(shè)計為骨架油封密封槽，選擇耐線速度≥20m/s的氟橡膠骨架油封進(jìn)行安裝并設(shè)計油封壓蓋進(jìn)行固定。投入使用后，高濃盤磨軸承漏油現(xiàn)象得以解決，不僅減少了環(huán)境污染，同時使得高濃盤磨開機(jī)更加順利，軸承壽命得到延長，取得良好的效益。

  （3）推動落實高濃白水外溢改造。通過對高濃圓網(wǎng)濃縮機(jī)脫水流程分析、脫水流量計算，分廠對高濃氣水分離器排水管道進(jìn)行改造，以滿足溢流稀黑液的回送。改造完成后，再未發(fā)生白水從高濃真空泵氣水分離器排氣管外溢的情況。

2022年全年，紙袋紙事業(yè)部執(zhí)行嚴(yán)格的白水排放控制與監(jiān)控，杜絕外溢，化學(xué)需氧量、固體懸浮物濃度等指標(biāo)全年始終保持在較低的水平，為減輕公司環(huán)保排放壓力貢獻(xiàn)力量。

  持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)管理，提升現(xiàn)場管理水平

  為保證生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行，使環(huán)境保護(hù)工作再上臺階，紙袋紙事業(yè)部本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則，由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期自查自檢“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，有效的防范和遏制各類環(huán)境保護(hù)事故，妥善應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件。

  貫徹整理、整頓、清掃、清潔的思想，督促員工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。當(dāng)班人員班前班后對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清潔，共同締造干凈整潔舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時化學(xué)輔料、備品備件和各類工具分類整理，定置存放，提高輔料添加以及檢修效率，同時減少了化學(xué)品泄露造成環(huán)境污染的風(fēng)險與影響。在制度上，完善分廠交接班制度，將6s現(xiàn)場管理納入日常巡檢，落實崗位責(zé)任，全員參與，全員監(jiān)督。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有管理制度的同時，針對現(xiàn)場管理持續(xù)涌現(xiàn)的新問題，進(jìn)行歸納總結(jié)，推陳出新，不斷完善分廠現(xiàn)有的6s管理制度，推動分廠的管理水平向更高、更好、更專業(yè)提升。

  2023年，紙袋紙事業(yè)部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，牢固樹立 “綠水金年會就是金山銀山”的重要理念，不斷挖掘分廠環(huán)保潛力，持續(xù)推進(jìn)1#紙機(jī)節(jié)能環(huán)保改造，向著更高效、更節(jié)能、更環(huán)保的目標(biāo)邁進(jìn)。