近日， 金光紙業(yè)(中國)聯(lián)袂甄零科技，召開合同治理中臺項目啟動會， 金光紙業(yè)(中國)法務(wù)總司理姚總、集團(tuán)采購中央總司理史總、以和項目構(gòu)成員漢患上(甄零母公司)高級副總裁徐凱升、甄零項目組宋凱源、謝培麗以和相干項目構(gòu)成員配合到場本次集會。

金光紙業(yè)：綠色智造引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量成長

金光紙業(yè)(中國)作為全世界領(lǐng)先的漿紙業(yè)集團(tuán)，深耕中國市場三十余年，始終秉持“綠色可連續(xù)成長”理念，構(gòu)建了以“林漿紙一體化”為焦點的全財產(chǎn)鏈生態(tài)。

集團(tuán)旗下?lián)碛猩綎|博匯紙業(yè)、廣西金桂漿紙、寧波亞洲漿紙等多家國度級綠色工場，形成籠罩天下的高端制造財產(chǎn)集群。最近幾年來，金光紙業(yè)踴躍相應(yīng)國度“雙碳”戰(zhàn)略，經(jīng)由過程發(fā)布ESG陳訴、推進(jìn)綠色工場認(rèn)證、投資百億級低碳項目(如廣西金桂漿紙二期工程)等舉措，連續(xù)引領(lǐng)造紙行業(yè)向綠色智造轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合 金光紙業(yè)與甄零科技告竣戰(zhàn)略互助

為進(jìn)一步晉升企業(yè)合規(guī)治理能力與危害防控程度，搭建以合同治理為抓手的法務(wù)數(shù)智化中臺體系，金光紙業(yè)與甄零科技正式告竣互助，配合打造“合同治理中臺”項目。

甄零科技依附其業(yè)財法一體化的智能合同治理體系，已經(jīng)辦事跨越200家行業(yè)頭部客戶，其AI年夜模子驅(qū)動的合同治理產(chǎn)物、頗具口碑的交付能力與金光紙業(yè)的戰(zhàn)略需求高度契合。

于現(xiàn)場，金光紙業(yè)(中國)法務(wù)總司理姚總也夸大了對于這個項目的期許： 但愿合同治理中臺項目的信息化、智能化可以或許實現(xiàn)金光紙業(yè)全量合同的全生命周期治理，為公司的營業(yè)成長助力!

法務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：打造中法律王法公法務(wù)數(shù)字化標(biāo)桿

本次合同治理中臺項目是金光紙業(yè)法務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的焦點舉措之一，旨于經(jīng)由過程技能賦能實現(xiàn)四年夜方針：

成立規(guī)范：成立APP合同治理規(guī)范，梳理所有營業(yè)域合同類型，完成數(shù)字化落地。

增強(qiáng)風(fēng)控：增強(qiáng)合同治理的危害管控，把控合同文素質(zhì)量，完美合同審核機(jī)制，規(guī)范合同審批和治理流程，監(jiān)控合同履約環(huán)境，強(qiáng)化合同治理歷程追溯與各環(huán)節(jié)危害管控，增強(qiáng)信息化手腕對于合同治理的賦能

降本增效：降低合同治理時間、人力、資金成本，防止反復(fù)性事情，提高合同各環(huán)節(jié)的治理效率

數(shù)據(jù)沉淀：完成合同數(shù)據(jù)沉淀，納入APP數(shù)據(jù)闡發(fā)系統(tǒng)，反哺企業(yè)謀劃。

項目總體概況

金光紙業(yè)合同治理中臺項目將經(jīng)由過程平臺功效、體系集成、數(shù)字化東西的聯(lián)合，提高草擬到簽訂效率、并增強(qiáng)危害提防能力。

合同中臺功效

合同中臺為法務(wù)提供合同模板治理東西，用在建造及發(fā)布模板;合同中臺為營業(yè)部分提供合同草擬、合同文本預(yù)審、合同審批、合同簽訂、合同歸檔、合同變動等全生命周期的線上化治理。

項目方案包括：

1. 科學(xué)的合同分類：

對于在“集團(tuán)共性營業(yè)集團(tuán)同一 + 差異營業(yè)分范疇同一” 的合同分類最高原則;

2. 模板與營業(yè)的適配性：

針對于危害漏斗的層級，按照企業(yè)風(fēng)控需求，制訂優(yōu)化標(biāo)的目的;

3. 精準(zhǔn)審批授權(quán)：

按照合同分類、營業(yè)類型、公司主體以和合同危害來設(shè)計差別的審批流程，確保審批流程精簡高效，同時又落實責(zé)任;

4. 擬制計謀組合：

按照差別營業(yè)類型提供的差別模板來歷，設(shè)計差異性的合同擬制計謀，于效率及合規(guī)方面取患上均衡。

體系數(shù)據(jù)集成

合同中臺設(shè)置裝備擺設(shè)歷程中，會集成APP當(dāng)前現(xiàn)存的各營業(yè)體系，如SAP、SRM、CRM、PMS、BI、主數(shù)據(jù)、印章體系、檔案體系等;買通合同的上下流體系，完成數(shù)據(jù)閉環(huán)。同時削減營業(yè)職員的數(shù)據(jù)反復(fù)錄入。

數(shù)字化東西運用

合同中臺設(shè)置裝備擺設(shè)歷程中，運用了部門進(jìn)步前輩的數(shù)字化技能，如文本比對于、AI智能評審、DeepSeek年夜模子;輔助營業(yè)職員于合同草擬、合同審核、合同審批等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了全方位的效率晉升與質(zhì)量保障!

瞻望將來

跟著啟動會的圓滿竣事， 兩邊將配合聯(lián)袂，致力在鞭策項目向前成長，助力金光紙業(yè)于合同治理上到達(dá)新高度，信賴于項目上線之際，金光紙業(yè)將于合規(guī)治理、降本增效、危害防控等方面樹立行業(yè)新標(biāo)桿，為中國造紙工業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量成長孝敬更多氣力!